Опыт изменений · Сбербанк

Стратегическая сессия: работа с продуктовым портфелем

Стратегическая сессия · продуктовый портфельЧтение: около 2 мин.

Вместе с другим коучем помог участникам составить карту продуктов, обсудить ее с помощью BCG-матрицы и зафиксировать итоги встречи.

Контекст

В одном из подразделений Сбербанка мы с другим коучем подготовили и провели стратегическую сессию. Это был отдельный проект, помимо работы с планированием для 15 команд.

Что делали на сессии

Участники составляли карту продуктов и обсуждали положение каждого в портфеле с помощью BCG-матрицы.

Обсуждали и в небольших группах, и все вместе. Мы с коллегой организовывали и вели эту работу.

Итог встречи

Подготовили резюме встречи и договорились разослать его участникам.

Внутренние решения компании не раскрываю. Здесь описываю только работу на сессии, без оценки ее последующего влияния на бизнес.

Фотографии стратегической сессии

Ведущие и участники обсуждают работу у флипчартов и экрана — Общее обсуждение в ходе стратегической сессии.

Работа у флипчарта; рядом зафиксированы правила совместного обсуждения — Работа у флипчарта и правила взаимодействия.

Нажмите на фото, чтобы открыть его крупнее в новой вкладке.

Когда полезен такой опыт

Когда собственнику и руководителям нужно вместе разобрать направления работы и обсудить, на чем сосредоточить усилия.

← Вернуться к кейсам Обсудить свою задачу